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家族企业遇到这些问题,有钱也无能为力
新闻来源:http://www.gsc-offshore.com/post-2463.html 作者:顶亚商务 发布时间:2018-6-26 14:59

传承过程中出现家庭问题就想花钱找顾问来处理,这是“吃药逻辑” 的一种呈现方式。家庭之事就像我们的身体,生病得以复原,须靠自身的免疫力。一味靠药物避开“痛楚”,并不是真正解决问题的办法。


因果定律与药厂逻辑

净空法师说:“欲知前世因,今生受者是,欲知来世果,今生作者是。”相信有来生的人,必会十分认同此说法。即使不相信的人,还是可能会认同当中提出的因果法则。每件事的结果,均能找出相关的成因,这是科学家笃信的因果关系。因此,在进行科学分析时,往往会先建立理论命题(Hypothesis),然后透过锁定命题中不同因素,透过观察实验确定因素间的相互关系,再经过相关方式,作出结论,确认(Verify)或否认(Falsify)理论命题,是科学的基础。

若因果关系并不存在,则每次重复实验的结果便不会一样,科学验证过程就变得毫无意义,建基于科学的人类文明将会崩溃。因此,因果定律是十分重要的。但如果人们错误地理解因果定律,问题可能十分严重。相信大家经常会在电视上看到药物广告,强调其“药到病除”的功能。例如很常见的头痛药、止痛药、感冒药等,均有这个特色。感到头痛吃头痛药,片刻头就不痛了。过程持续重复,将发现每次头痛时,吃头痛药后就不再痛,证明“头痛——吃药——头不痛”,即等同痊愈,明显有着因果关系。

基于这个逻辑,有不适时便要吃药,吃了药后便药到病除,身体便会痊愈。这是药厂希望大众相信的逻辑,因为这个逻辑保证了药厂的生意。将医生代入药物的角色,变为“生病——看医生——医生给药——不适消失——身体痊愈”,与吃药的逻辑一致,也同样保证了医生的生意。

这说法并非针对药厂或医生,而他们对社会的贡献确实十分重大。针对的是抱有这种逻辑的病人,因为他们在过程中,可能有误解。使用药物并没有使身体痊愈,只是把不适的感觉消除罢了。而身体不一定是痊愈了,疾病甚至有机会加深或严重了。只是由于病人服药,把身体的警报系统压抑,甚至完全破坏,才以为自己已经痊愈。

病人有没有思考过,为什么头会痛?为什么身体会出现感冒?为什么人会感到痛?若吃药只会使我们的不适消失,但并不等于痊愈,而吃药的副作用更可能对身体长远健康有负面影响,那么不适宜马上吃药解决,这种简单快捷的处理方法(Quick Fit)是否值得我们采纳或推广?

由企业家造成的“问题”

事实上,药厂生意良好,证明这种逻辑和做法甚有市场。当企业家在一些传承讲座分享时,他们往往会分享其家庭关系,例如父子相处、儿女不愿接班、与二代在企业发展方向上产生冲突等问题,并明示如果花费数百万甚至数千万可以解决问题,他们乐意支付,唯一条件是不要麻烦到他。

这正是上述“吃药逻辑”另一种呈现的方式。“家庭有问题引致不适——付款找顾问处理——处理后问题解决”。笔者认为,付款给顾问,由顾问“独自”去处理其儿子的问题,只能让顾问与他的儿子建立良好关系,但不能改善企业家与儿子的关系。

基于因果定律,儿子现在所谓的“问题”,其实有相当部分是由企业家一手造成。“企业问题可以透过金钱解决”的想法,深深植入在企业家的心扉,但家庭之事不是企业之事,性质完全不一样。家庭之事就像我们的身体,若选择对身体做不当的事,如抽烟、压力过大、运动不足、工作过劳、进食有害食品等,身体便会作出自卫反应,便会生病。

《不靠药物、疾病自愈的真相!》的作者是世界免疫学权威的日本学者安保彻医生。他的名言为“身体永远不会错,错的往往是我们的生活习惯,如对我们身体做各种有害事情。”身体的设计实在惊人地复杂,否则在这个充满细菌和病毒的自然环境里,人不可能活得太长。人之所以能击倒周边的“入侵者”,全因我们有强大的免疫力。生病得以复原,不是靠药物,而是靠自身的免疫力。否则在以前没有多少药物的年代,人类早已被大自然消灭,根本待不到今天。

人生病会缺乏活力,藉此休息,免疫系统就在休息时工作,修复身体;又如发烧,因为细菌在高温下很难生存,有利于身体全力打击细菌,正是发烧的功能;又像误吃有毒的东西,便会呕吐、拉肚子,令人感到不适,因为若不把对身体有害的东西驱逐,还能活下去吗?

偏偏我们吃退烧药降低体温,吃止痛、止呕药令身体“舒服”些,吃止痛药令身体的警报系统瘫痪。谁能比人类做出更愚昧的行为?不去正视问题,一味靠药物避开“痛楚”,不愿面对事实的真相。问题一拖再拖,结果肯定不会好到哪里吧?

遇到家庭问题该如何反思

1. 不马上面对因果定律,不思考问题的成因,不做任何处理,将对家族及企业的未来发展带来多大的风险?

2. 不马上处理问题,未来会出现什么负面状况?较坏的可能会是什么?

3. 若决定马上处理,该从何处入手?企业家在过程中该扮演什么角色?

4. 要有效处理家族问题,企业家愿意付出何种代价?如时间、资源等。企业家是否有决心自己直接面对问题、因果定律、过去的不是,并为问题进行全面反思和作出相应所需的改变?

5. 企业家是否愿意踏上新的思维高度,令自己的家族和企业能持续发展、富跃三代?


摘自网络

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